[[csz:vita:myb:shbzy:gzxx|👉返回Vita的在工作中修行]] ------ #作业 1、晨起发愿、自他交换 2、洗漱中觉察 3、今天练习部分 【对待同事】 上班期间,每天至少当面夸赞一次同事。多在公共场合表扬同事的优点。 开会时,认真听同事的发言。 对待下属:多鼓励,多表扬,多包容,少批评,绝对不公开批评。 【对待工作】 上班坚决不摸鱼。(做工作中修行的记录,不算摸鱼) 主动向领导汇报工作。认真写工作总结/周报等。 认真完成自己的本职工作,主动完成一些非本职工作。 选择工作任务时,挑选那些别人不愿意做的工作。 【要求自己】 认真工作,当成工作最好的回报。工作报酬在其次。 不占公司便宜。不计较个人得失。 每天挑战【勇士四大原则】,做到不撒谎,不占便宜,不抱怨,不思他人过。 自己付出了,不期待领导或同事的看见。 不期待他人的肯定和表扬。 不介意领导和同事的批评,把批评当成自己提升的机会。 #我看见 1、上午周例会。 看见自己厌烦每次都汇报工作总结与计划。 看见自己不想被控制和要求。看见自己的偷懒。 继续汇报,并倾听同事们的建议和需求。 2、和老板沟通,二手车资质办理需要同事考取一个鉴定师证书。给他建议人选,他认为不妥。然后又不回复我了。 看见他经常决而不断,犹豫就没有回复的模式了。只是看戏,没有跟随和评判。 让下属把所有合适人员名单拉给他,让他自己选。 3、例会后约了业务B板块的战略顾问公司的老师们,给新员工培训。 两位老师尽心培训。我听得非常投入,虽然我不是销售不同事,但也可以学到很多东西,对我的工作很有帮助。 回头一看,三位新同事没有记笔记。心里有点评判,不虚心,不精进。止。可能他们在用自己的方式学习和吸收,或者他们就是有不同的观点也可以啊。每个人都有自己的学习方式和工作方式。 4、业务B板块CEO明天来青岛。把明天的会议文件和议题给我。说和销售部和市场部同事们开个会讨论全年目标分解。 看见自己有点恼火。为什么不在战略信息上跟我同步,那我的工作怎么配合呢?为什么不让我参会,那这个绩效考核还不是HR部门来做? 止。不评判,不跟随。回答,收到。提出几个建议。申请参会。