• 1.静坐 30分钟+50分钟+60分钟
• 2.动作觉察次数 5次
• 3.即刻觉察次数 4次
• 4.日行一善 10余次

• 1.三种发愿完成
• 2.视频学习1.5小时

• 上午，项目建设科长组织我们开充电桩碰头会，了解了施工方的进度和存在的不合理问题，我回忆起去年选充电桩点的速度缓慢，我看见对施工方各种不信任和贬低的念头，止，认真听并统一思想，下午组织施工方、监理、造价各方开会；
• 下午，召开会议，通过各方陈述，发现施工方存在的问题，我看见了自己业务水平需要进一步提高才能更好的融入到项目当中，止，按照领导指示让施工方严格落实各项流程；
  

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