村长上任准备工作

村长是一个村的灵魂，村长和他所开村的模样是一样的。 村长上任准备工作是由村长和大村委一同完成的，是大村委服务村长的一部分。 村长上任准备工作让村长有机会站在必经之路的角度，村长岗位，小七和新生的相关者眼睛去看待自己的角色。

• 村长上任准备工作的目的是通过村长对自我的认知，深度挖掘自己和所开村的一体化关系

• 全面掌握开村流程

1. 村长清晰地了解自己是如何看待村长工作的
2. 村长知道要如何去开展自己的工作
3. 一些快速改善情景的创意/主意
4. 找到需要被摈除的障碍和阻碍
5. 配合使用:向内求和觉察

• 大村委是村长的合伙人，是支持和服务于村长的

• 进入我们的“不知道”，共同创造（打开的思维）
  • 村长会开一个怎么样的村，而大村委会对这个村有什么样的感觉和看见，这些都属于不知道，我们要共同在这个不知道中去创造。

• 欣赏式聆听（打开的心灵）
  • 大村委要带着欣赏的眼睛和耳朵去听到村长语言后面的需求和感受，和村长在一起
  • 换到村长这个位置看村长所有的准备工作。
  • 村长也愿意敞开心扉，从多角度完整岗位和自己的创业旅程准备工作。

• 生发的发生（打开的意志）
  • 每一个村和村长都是新的，是完全不一样的，而相同的大村委在这个过程中一定要牢记秉承服务的精神而同时做好有要求，有效的支持，和村长拧成同一股绳的力量。

##步骤

第1步

向亚婷同学报名做村长，领村长开村流程和视频熟悉和观看。

规划出属于你的村长行事历给亚婷。

行事历就是根据开村流程写一份自己会做的事项

第2步

参加大村委举行的互动答疑会议，扫除技术层面的盲点，完整村长的行事历

村简介是一个村特色和在觉察初体验中完成的理念传递。

知道下一步的工作

第3步

四天时间，村长思考并写出自己开村方向，整理出开村课程设计

提交村长简史，村简介，开村课程设计，完善后的行事历

第4步

大村委会根据村长提交的资料出一份反馈报告并约村长面对面时间

让我们带着完会开放的思维和心灵去聆听，对话，启发，碰撞和澄明

问出的所有问题是为村长服务和工作，而不是限制村长

村长完成了所有全部的准备工作

第5步

面对面后，立即花一点时间去回顾关键洞见，捕捉我们写下的关键想法

互相表达感谢