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 我一看，有个项目，与我掌握的情况好像不一样，我打电话与他沟通，他很自信他是对的。我看见自己想拿出证据证明他不对。停，我没有争论，与他交流讨论其他问题，他感觉很轻松。下午，我将所有数据全部汇总，并将表进行了优化，发给他并征求他的最终意见，他可能通过这张表的变化，看到我也是个认真的人。我再问他那个我有疑问的项目，是不是很确定。他开始犹豫起来，说再去核对一下，过了一会，他打来电话，说他弄错了。我对他表示感谢，感谢他让我更进一步了解了项目的全貌，自始至终，我没有拿出那个证明他有误的证据。从头到晚，我看见我那颗上窜下跳的心，还好，这一次，将心管住了。
-.已经晚上11点多，项目副总打来电话，说老板让他找我商量一个紧急的事情。并让我通知另二位协同单位的同事。我看见心中的不耐烦。停，认真听她讲事情的来龙去脉，感觉她对很多细节也不是很清楚，但很明显，她并不想弄去清楚，她只是想将这个麻烦的工作甩给我。我再次看见心中的不高兴。停，我一点一点帮她理清思路，教她怎么安排推动这项工作。很快，她组织发起会议，将了解此事的相关同事召集起来开会，大家将信息汇总后，很快形成一个思路。但问题又来了，所有与会人员都不愿意将思路写成文字，我接过话，让发起这件事情的同事来写，写好发群里，大家一起再提意见。同事写发好，发群里，征求意见，大家都说没有意见，准备发给老板。我一看，这质量先不说，就这敷衍的态度，肯定不行。我想示范一下什么才是完成工作的标准，我说等一下，我来改改吧，很快，我将改好的材料发群里。每一步，我没有期待，没有抱怨，我只做了当下我该做的事。
+.已经晚上11点多，项目副总打来电话，说老板让他找我商量一个紧急的事情。并让我通知另二位协同单位的同事。我看见心中的不耐烦，总是白天在那耗时间，磨洋工，晚上连累其他人。停，认真听她讲事情的来龙去脉，感觉她对很多细节也不是很清楚，但很明显，她并不想弄去清楚，她只是想将这个麻烦的工作甩给我。我再次看见心中的不高兴。停，我一点一点帮她理清思路，教她怎么安排推动这项工作。很快，她组织发起会议，将了解此事的相关同事召集起来开会，大家将信息汇总后，很快形成一个思路。但问题又来了，已经晚上12点了，我看见大家都想早点休息的想法，所有与会人员都不愿意将思路写成文字，我看见自己有点心软，准备自己接个这活的想法，停，这是工作，工作有工作的规矩。我接过话，让发起这件事情的同事来写，写好发群里，大家一起再提意见。同事写发好，发群里，征求意见，大家都说没有意见，准备发给老板。我一看，这质量先不说，就这敷衍的态度，肯定不行。这个时候，该我了，我说等一下，我来改改吧，很快，我将改好的材料发群里。每一步，我没有期待，没有抱怨，我只做了当下我该做的事。
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