必经之路

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**这是本文档旧的修订版!**

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2024年月度总结

十二月

【工作汇报】

时间:2024年12月20

下一个月的工作:

1.这是一个重要的改变,从每天开一村现在减少为一星期只开四村,并在人数上16人为上限,走精品路线,为新手村的开村整体质素提升拓展出时间。

当我们工作变少,我们可以𠕇更多的时间去深度挖掘和连接,在开村中专注,用心投入,不是以数量而是陪伴和引导的品质上升为目标去服务。这是整个自然村大村委,也是各星球,各村和村长们共同的目标。

  1. 随着各星球的自主发展,大村委目前提供的是招募新同学的前期工作,也做一些村长的一站式服务,同时,我们也支持星球的自主性,所以送进新同学后,如果星球没有要求,后续的工作都由星球自己安排。但我们一直都在,和星球的关系是:只要𠕇需要,我们绝不拒绝。

遇到的问题:

没有

十一月

【工作汇报】

时间:2024年1月21-11月20日

过去的一个月主要是做了:

1.落实新手村每个村的Wiki档案 目前的现状是: 现已构架出框架,用了统一的域名空间,也出来了两个模板,而且帮助各个村建设自己的Wiki空间的技术小七们都已到位,等待上岗。 召集了62个创始村长开了一场Wii建设和培训会议

2.般若Pro营的毕设开村已完成

3.新手村小七分享和培训工作 目前做了向导反馈,打算从这里着手开始

下一个月的工作

1.继续新手村wiki建设
2.小七培训

遇到的问题

没有

十月

【工作汇报】

时间:2024年9月21-10月20日

过去的一个月主要是做了:

八周年,然后新同学小青牛进大村委。
与小七大本营,智慧站,天空营版块之间的沟通,协作。

下一个月的工作:

每个自然村村档案的建立。我们得到了wiki组的支持,俊秀,刘红
已经招到了人,框架已出,十一月份开始落实。

新手村小七的培训也是我们接下来工作的重点。
服务般若Pro今天结营开始毕业设计

遇到的问题:

wiki人员申请了智慧豆正等待审批和具体怎么记豆事宜。

与小七大本营关于新同学去向多做一些工作报一体团建议和帮助。

时间:2024年10月21-11月20日

过去的一个月主要是做了:

1.落实新手村每个村的Wiki档案

目前的现状是:
现已构架出框架,用了统一的域名空间,也出来了两个模板,而且帮助各个村建设自己的Wiki空间的技术小七们都已到位,等待上岗。
召集了62个创始村长开了一场Wii建设和培训会议

2.般若Pro营的毕设开村已完成

3.新手村小七分享和培训工作 目前做了向导反馈,打算从这里着手开始

下一个月的工作:

1.继续新手村wiki建设
2.小七培训

遇到的问题:

没有

九月

【工作汇报】

时间:8月21日—–9月20日

我第一次看我们新手村的数据,以前如果我有说过关于数据的那都是我听说的,自己没看过,也觉得自己看不懂。 具体的数据分析好像有我们专业海涛同学已经写在wiki了,我现在汇报的就只是我自己看过数据和我在新手村工作的总结了。

从数据上来看,本月报名我们必经之路新手村的同学有581人,比上个月足足增加了一倍,这一定是我们宣传和公众号那边的工作成效,与我们无关。但从新手村的运营和目前余下的同学来看中间有100个新同学还在等待区,这之间的数字代表我们新手村的开村数量还需要多3到5个那么基本能平衡,也就是每个月要30个村以上。而且这种状况也不会维持太久,报名新手村的同学将会越来越多,我们接下来的工作:

1.关注整个新手村每个自然村和开村频次,当然关注的最终目的是让每个月的开村和新进同学的数量保持平衡。
2.带新同学比例最少是1:5到7
3.蓝狮子建议一体团的成员和每个版主在年底前都去新手村做一次村长。

按毕业的数量来看呢,是达到了百分之八十四,在我看来,这个数字是特别高了,但这又不能说明什么,以我的理解,其实是新同学真正进入必经之路平台,开始下一步,开始付诸行动才是新手村做得不错的数字,而这个又是和我们的下一步版块紧密相关的,所以,我们和小七准备区,智慧站,智慧心城,万元户的负责人做及时反馈和沟通。

我们大村委最近的工作也有一些调整,新进了两位同学小月和泽碧,亚婷也交接完了新手村的工作,专注她的智慧心城这一块。十月份会是交接,转换的一个月,她们新旧工作的交替,也将会有同学暂时离开和进来。

同时,我们对每一个自然村提供一站式服务,由我们五个人来担任,小月,泽碧,劲松和朱平船长,这样的安排的考虑是:

1.能提供服务的多样性,为每个自然村的优化多了五个角度。
2.从村长到每个独一无二的自然村的打造,是齐头并进,互相转换和支撑的作用的。毕竟新手村是完全不确定的,每次开村的村长不同,每一次小七不同,每一次的新同学都不同,当然,不确定性和不可控性也正是好玩和创造力,有挑战,确实以事炼心的魅力和新手村的进化动因也在这里,而如何在不确定中去做一些确定的事情,既不抹杀创造性和进化的空间又能保证产品和服务的质量?
我的理解就是每个自然村是充满活力的团队式协作,就是我们村长带领的村委们,而我们现在正在做的村长一站式服务就是镜子,指南针,润滑油的功能。指南针保证服务的基本品质,不至于南辕北辙,润滑油是我们在整个过程对村长和村委们加油,鼓励,支持,镜子就是我们只能照给她们看,而做和优化是各个自然村自己去做的。
3.有了5个人,那么我们就有了时间真的深入到村子里,不是在旁边看,而是可以参与其中,担任一个岗位同时履行三个角色,一次一次的这样迭代优化落在实处。强身健体,为更多的新同字提供更好的服务和引导。

今天的汇报做一下总结

一,针对目前的问题有了三个方向的解决办法是要马上去做的。
二,是与相关版块加强沟通和协作
三,我们大村委最近的变化和调整。

十月份的工作重点:

做一个新手村自己的视频,用在必经之路八周年的庆典上。
我们的月度盛典看看怎么样放进八周年庆典上。
形式不限。

盛典日期是:10月26日 一整天

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