必经之路

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**这是本文档旧的修订版!**

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2024年月度总结

十二月

【工作汇报】

【关于拓展新生入口的交流】

时间:2024年12月2

参加人员:郭菁,豪哥,和评,喜悦,劲松,泽碧,小青牛,静文,云端,小咚,青榕,方楹

1. 喜悦介绍了目前智慧栈线下组织抄写经典的文案专门有介绍新手村,这也是新同学一个很大的入口 ;同时,栈长资料包都有放新手村的资料。

2. 小咚就目前开村的现状提出可以小班精品,控制开村的人数;同时开村节奏保持在一天一个村和三天两个村的状态下进行;开一些线上+线下相结合的新手村。

3. 静文根据自己的经历,建议目前可以改版文章的排版,把新手村放在显眼的位置;她负责新手村公众号已经一段时间,提议专业的文章是一个需要进步的空间。

4. 青榕建议视频要跟上;开过的村和即将要开的村,还加上各版主的推广都可以成为推广的内容。

5. 云端建议把新手村放在公众号的第二条,作为一个长期和持续的推广入口,朱平同学的智慧栈群也可以用上。

6. 小青牛建议是否可以让新同学发朋友圈,分享和推销必经之路是如何区分的。

7. 泽碧建议我们每个村的海报非常用心和吸引人,可以直接每天上海报到公众号的第二条上推广。

8. 豪哥的慧远朋友圈随时可以为我们发布消息,由我们新手村提供文案。

9. 郭菁建议整理视频给智慧栈发布,调整开村节奏,加强开村小七的整体素质提高。小喇叭在小七社群的定时发布。

10. 劲松认真听取了大家的建议,明确与公众号的对接,可以不用完美上线,一步步边做边优化;有针对性的关注数据,在正确的地方发力;新生报名表可以在选项处做一些修改。

11. 和评非常认同大家的建议和看法,可以利用现有资源,月度盛典的小视频可以和视频组协调剪辑,配合文字宣传;新手村的小记者所做档案,由编导采集每一次开村的亮点就成了这个自然村最好的推广文了。

综上所述,现总结接下去的工作安排。

1. 成立新手村文宣组团队。请今天参与会议付出的同学推荐合适负责新手村文宣组的人才。这是新手村十二月工作的重要事项。 招募要求: ● 愿意来大村委工作半年以上的同学。 ● 热爱和擅长组合,连接(人和资源)。 ● 善于用人,有一双善于发现的眼睛和心灵,并自身有一点写作基础。

        
          工作内容:

● 提供和配合资料给与新手村相关的各版块做推广 ● 提炼和整理开村中的趣事,感人的事和人,并进行宣发 ● 

2. 智慧栈目前和新手村的连动是一个长期和持续的行为,是新同学来源的优势入口,线下连接的天然优势和影响力保持现状的情况下还可以做什么,可以放一下再做。

3. 开村准备指南里把1比5重新调整成1比4,接下来的开村由四位服务员有意识引导精品小班。

4. 十二月份已经通知村长们一天开一村的节奏,不在时间上重叠。

5. 线上+线下新手村目前还在试验阶段,不具备条件推广。

6. 青榕对改版和公众号的整体都有考量和安排,同意新手村每月两次的宣传;也可以把公众号第二条给我们使用,可以由我们自然村的每张海报发挥出更多的价值。

7. 对于新手村开村整体品质的提升,可以由我们的小七培训入手,也是我们十二月工作的重点。

以上是本次会议的简要,有遗漏的地方请大家帮忙补充。

录制: 关于新生的交流

录制文件:https://meeting.tencent.com/crm/KDopyy4Da4

十一月

【工作汇报】

时间:2024年10月21-11月20日

过去的一个月主要是做了:

1.落实新手村每个村的Wiki档案 目前的现状是: 现已构架出框架,用了统一的域名空间,也出来了两个模板,而且帮助各个村建设自己的Wiki空间的技术小七们都已到位,等待上岗。 召集了62个创始村长开了一场Wii建设和培训会议

2.般若Pro营的毕设开村已完成

3.新手村小七分享和培训工作 目前做了向导反馈,打算从这里着手开始

下一个月的工作

1.继续新手村wiki建设
2.小七培训

遇到的问题

没有

十月

【工作汇报】

时间:2024年9月21-10月20日

过去的一个月主要是做了:

八周年,然后新同学小青牛进大村委。
与小七大本营,智慧站,天空营版块之间的沟通,协作。

下一个月的工作:

每个自然村村档案的建立。我们得到了wiki组的支持,俊秀,刘红
已经招到了人,框架已出,十一月份开始落实。

新手村小七的培训也是我们接下来工作的重点。
服务般若Pro今天结营开始毕业设计

遇到的问题:

wiki人员申请了智慧豆正等待审批和具体怎么记豆事宜。

与小七大本营关于新同学去向多做一些工作报一体团建议和帮助。

九月

【工作汇报】

时间:8月21日—–9月20日

我第一次看我们新手村的数据,以前如果我有说过关于数据的那都是我听说的,自己没看过,也觉得自己看不懂。 具体的数据分析好像有我们专业海涛同学已经写在wiki了,我现在汇报的就只是我自己看过数据和我在新手村工作的总结了。

从数据上来看,本月报名我们必经之路新手村的同学有581人,比上个月足足增加了一倍,这一定是我们宣传和公众号那边的工作成效,与我们无关。但从新手村的运营和目前余下的同学来看中间有100个新同学还在等待区,这之间的数字代表我们新手村的开村数量还需要多3到5个那么基本能平衡,也就是每个月要30个村以上。而且这种状况也不会维持太久,报名新手村的同学将会越来越多,

我们接下来的工作:

1.关注整个新手村每个自然村和开村频次,当然关注的最终目的是让每个月的开村和新进同学的数量保持平衡。
2.带新同学比例最少是1:5到7
3.蓝狮子建议一体团的成员和每个版主在年底前都去新手村做一次村长。

按毕业的数量来看呢,是达到了百分之八十四,在我看来,这个数字是特别高了,但这又不能说明什么,以我的理解,其实是新同学真正进入必经之路平台,开始下一步,开始付诸行动才是新手村做得不错的数字,而这个又是和我们的下一步版块紧密相关的,所以,我们和小七准备区,智慧站,智慧心城,万元户的负责人做及时反馈和沟通。

我们大村委最近的工作也有一些调整,新进了两位同学小月和泽碧,亚婷也交接完了新手村的工作,专注她的智慧心城这一块。十月份会是交接,转换的一个月,她们新旧工作的交替,也将会有同学暂时离开和进来。

同时,我们对每一个自然村提供一站式服务,由我们五个人来担任,小月,泽碧,劲松和朱平船长,这样的安排的考虑是:

1.能提供服务的多样性,为每个自然村的优化多了五个角度。
2.从村长到每个独一无二的自然村的打造,是齐头并进,互相转换和支撑的作用的。毕竟新手村是完全不确定的,每次开村的村长不同,每一次小七不同,每一次的新同学都不同,当然,不确定性和不可控性也正是好玩和创造力,有挑战,确实以事炼心的魅力和新手村的进化动因也在这里,而如何在不确定中去做一些确定的事情,既不抹杀创造性和进化的空间又能保证产品和服务的质量?
我的理解就是每个自然村是充满活力的团队式协作,就是我们村长带领的村委们,而我们现在正在做的村长一站式服务就是镜子,指南针,润滑油的功能。指南针保证服务的基本品质,不至于南辕北辙,润滑油是我们在整个过程对村长和村委们加油,鼓励,支持,镜子就是我们只能照给她们看,而做和优化是各个自然村自己去做的。
3.有了5个人,那么我们就有了时间真的深入到村子里,不是在旁边看,而是可以参与其中,担任一个岗位同时履行三个角色,一次一次的这样迭代优化落在实处。强身健体,为更多的新同字提供更好的服务和引导。

今天的汇报做一下总结

一,针对目前的问题有了三个方向的解决办法是要马上去做的。
二,是与相关版块加强沟通和协作
三,我们大村委最近的变化和调整。

十月份的工作重点:

做一个新手村自己的视频,用在必经之路八周年的庆典上。
我们的月度盛典看看怎么样放进八周年庆典上。
形式不限。

盛典日期是:10月26日 一整天

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