为了调动同学在预备营的学习积极性，合理安排优秀船长的宝贵资源，现有如下变革思路；

1. 拆分小组人数，由原每组30-35人，拆分为10-15人一组，由原来的3个小组变给5-6个小组；
2. 点评学长进组，跟组了解同学情况，并点评同学作业，有效跟进有困难同学
3. 小组为单位，组长组织每周线上交流活动，邀请本组学长参加线上交流答疑；
4. 每月预备营迎新分享会？？
5. 营长和小组长根据新生人数组织新生见面会，更加近距离了解入营同学情况，介绍预备营学习体系和毕业要求，注意事项；
6. 基础作业中的智慧心城由原来的完成当日挑战，改为完成一天值日，适当增加一些难度，有效帮助到心城值日难题。
7. 每月毕业考核，由入组的学长互换考核；
8. 每位入组学长，每期两个月跟组，如遇特殊情况，临时调整。

具体举措：

1. 将5月份的学长点评排班和毕业考核取消，变更为学长进入小组，沉浸式辅导、点评
2. 将现有小组打乱，拆分为6个小组，招募3名新组长
3. 编写组长工作手册，指导组长日常工作；
4. 修改预备营学习规则，把原定的基础作业中的三个月参加一次智慧心城挑战改为三个月完成一次智慧心城值日；
5. 月底毕业辅导由入组学长互换辅导考核；

未考虑周到之处，随时补充完善。

预备营后续服务思路

预备营优化方案