让新同学认识到自己对于觉察理解的真实水平，辅导新同学学习觉察。

1. 考核维度一： 生活中日常实际练习为基准，每天每项练习的内容情况如何。
2. 考核维度二： 了解他打坐的真实状态。比如，有没有练习静坐觉察，随机静坐，即刻觉察等，是如何练习的?
   分享一个在生活中或实习期间觉察成功的例子。
3. 考核维度三：了解新同学实际生活中修行的状态，实际生活中对于觉察的应用，对修行的重视程度等。

考核的时候，需要知识点和实际践行情况都涉及，如果都不合格可以给D，船长须给每个考核的同学提出具体的建议，结果和建议和填在相应表格。

面对面辅导：考核船长根据考核规则表来考核给成绩，考核完成后请和考核同学的原船长沟通，两方（考核船长+原带组船长）确定后由考核船长给出综合成绩。

考核线上：请考核船长邀约原带组船长，欢迎原带组船长参与（自愿），建议大家如时间充裕，可以看看您带的同学是否进步或退转，也可以给与鼓励建议，带你可爱的同学们多走一程。

如有考核异议：按（考核船长50% + 原带组船长50%）平均成绩输出即可。

考核标准：超过3项以上的等级（如1-4为C），可以直接给C，其它A/B/D雷同以（考核船长50% + 原带组船长50%）的平均成绩为准。

考核规则链接下载

考核结果、建议填表： 根据实际发表填写

A级：优秀

B级：良好

C级：合格

D级：稍有欠缺

1. 考核船长要保持觉察，姿态放低一点，面对面是帮助同学的。
2. 以鼓励为主，要发现同学的优点。如果同学信任度不够，建议不要提太多。
3. 尽量真实给出评价。如果同学有特殊情况（自己发现或原船长沟通提醒），可以考虑不给D。

所有船长可以把自己对自己船员的评价和建议，发给相应考核船长，考核船长可以参考，可以配合提同样的建议，也可以有自己的建议。 各位船长考核辅导新同学时，可以邀请大副和水手一起，特别是大副尽量参与。

附：《蓝狮子：天空营船长如何考核/辅导新同学？》（时长:10分钟，务必要看）

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