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团体活动计划书 A
“破茧计划”线上抑郁干预团体实施方案
一、项目背景
针对轻中度抑郁人群(PHQ-9≥5分),依托认知行为疗法(CBT)核心技能,通过结构化线上团体活动改善情绪调节能力,降低抑郁症状。结合线上互动技术设计,确保可操作性及参与安全性。
二、团体设置
项目 | 具体内容 |
形式 | 封闭式线上团体(中途不增员),腾讯会议平台,6-10人 |
频次/时长 | 每周2次(如周二/四19:30-21:30),共6周12次,每次2小时(含20分钟技术缓冲) |
带领者 | 主带领者(CBT治疗师,负责技术指导)+协同带领者(助理,负责流程管控/危机干预) |
费用 | 全免费(需签署知情同意书及设备责任书) |
三、活动流程框架
(一)前期准备
成员筛选:
在深海班和摩鱼班预备营招募(个别人员可由老同学推荐),需提交PHQ-9量表及线上访谈评估(排除自杀高风险者)。
设备测试:
活动前3天进行10分钟腾讯会议模拟(测试摄像头/麦克风/分组讨论室功能)。
(二)12次活动主题及操作表
注:每次活动均包含“签到(5分钟)-技能教学(40分钟)-小组练习(40分钟)-总结作业(15分钟)”框架
第X次 | 主题 | 核心CBT技术 | 线上互动工具 | 家庭作业 |
1 | 破冰与情绪觉察 | 情绪温度计(0-10分自评) | 共享屏幕演示“情绪轮盘”点击互动 | 记录3次情绪高峰事件(时间+强度) |
2 | 认知三角初探 | 思想-情绪-行为链条分析 | 腾讯文档协作填写案例表(匿名编辑) | 完成1份认知三角日记(截图中高危场景) |
3 | 挑战自动化思维 | 苏格拉底式提问法 | 分组讨论室角色扮演(质问“证据在哪里?”) | 收集3条反驳消极思维的证据(如朋友肯定短信) |
4 | 行为激活实验 | 制定“5%行动计划”(如每天散步5分钟) | 微信步数打卡群PK(前三名获电子勋章) | 执行2项小行动并记录完成后的情绪变化 |
5 | 情绪的生理信号 | 躯体扫描练习(紧张/放松对比) | 带领者直播示范“渐进式肌肉放松” | 每日睡前10分钟放松练习(录音指导) |
6 | 人际关系重构 | 非暴力沟通四步法 | 分组讨论室模拟冲突场景(使用标准化话术模板) | 尝试1次“观察-感受-需要-请求”沟通 |
7 | 应对反刍思维 | 思维叫停技术(可视化红绿灯) | 共享白板绘制“思维停车场”(暂存无解问题) | 使用握力球+默念“停”中断3次反刍 |
8 | 自我关怀技能 | 慈悲自我对话练习 | 匿名投票选出“本周最温暖成员语录” | 写一封给未来自己的安慰信(模板提供) |
9 | 问题解决工具箱 | SODAS模型(情境-选项-利弊-选择-方案) | 腾讯文档共创“问题解决资源库”(分类归档) | 用SODAS解决1个现实困扰(提交流程图) |
10 | 预防复发策略 | 识别早期预警信号(睡眠/社交变化) | 屏幕共享“复发预防仪表盘”(绿/黄/红区指标) | 制定个人预警应对清单(如黄区启动散步计划) |
11 | 价值探索与目标重建 | 生命轮评估(8大领域满意度) | 互动投票选出团体“最想改善领域TOP3” | 制定3个月价值行动蓝图(SMART原则) |
12 | 结业与赋能 | 技能整合角色扮演 | 颁发电子结业证书(含个性化成长关键词) | 签署《自我关爱承诺书》(仪式化增强动机) |
四、风险管理方案
1. 技术故障:
- 备用会议室号提前24小时通知,断线超5分钟者通过微信语音补课。
- 重要资料(如作业表)同步上传百度网盘(密码保护)。
2. 情绪危机:
- 活动中出现自杀意念者,协同带领者立即私聊启动“安全计划”(腾讯表单填写+紧急联系人联动)。
3. 参与度保障:
- 累计缺席2次或未交作业3次者自动退团(提前签署知情同意书条款)。
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五、效果评估与反馈
- 量化评估:
- 前/后测:PHQ-9量表。
- 过程监测:每周作业完成率、团体满意度评分(1-5星)。2. 质性反馈:
- 结业时录制“成长见证视频”(自愿参与,面部打码处理)。
- 典型案例整理成《故事集》(匿名发布)。
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六、附录
csz/junxiu/plana.txt · 最后更改: 2025/03/28 16:33 由 junxiu